你的业务背后的策略是什么?
路线已定，是时候出发了，等等! 你要去哪里，你的计划是什么? 没有地图，你不一定会踏上公路旅行, 汽油钱或者你要去哪里的大致想法, 正确的? 在拥有和管理企业方面也是如此. 制定(并实施)一个战略计划将帮助你规划你的成功之旅.
成功很少是偶然发生的. 事实上，这需要你的管理团队付出大量的努力、计划和指导. 此外, 它需要全公司的奉献精神，与你的实体的全面路线图保持一致——也被称为战略计划.
一个战略计划不仅允许 管理层调整资源，鼓励员工朝着共同的目标努力 目标，同时确定需要改进的领域并提供方向 响应外部和内部业务问题. 实施 战略计划也受益于改善内部沟通和 创新.
这是你需要停车的地方 关于你的成功路线图:
听......。 集56, “保持你的生意健康, 每年进行一次业务体检,在雷亚获奖的播客中, 不适合在意图电台播放, 艾伦·希尔.
第一站:SWOT分析
战略规划过程始于对公司优势的全面评估, 弱点, 机遇与威胁. 然后决定你的公司如何利用你发现的优势和机会. 它如何将暴露的漏洞和威胁最小化? 分析公司的业绩记录, 展望和商业计划可以让你更好地了解过去，并为未来提供明确的指导.
第二站:集中精力
简单来说, 战略计划描绘了公司在未来某个时刻应该是什么样子, 比如三到五年. 一次设计, 该计划应该为您和您的团队提供明确的指导，以实现目标, 及时的目标. 设定这些目标并坚持下去的能力可以帮助你确定公司真正的成功潜力.
目的地:成功
作为一个企业主，你显然希望你的公司成功. 你甚至可能希望你的公司生存下来，这样它就可以为未来的所有者取得成功, 尤其是当未来的业主是家族成员的时候. 对一个强有力的战略计划的承诺将为你提供更大的成功机会.
雷亚的估值和交易咨询服务团队已经为许多企业的战略规划提供了帮助. 联系 了解更多信息或查看下面的文章以获得更多提示和见解.
By Paul Weisinger, CPA/ABV, CVA, CEPA 克利夫兰(办公室)