最近新闻中关于工作场所性骚扰指控的报道之多令人震惊. 更重要的是, 如果索赔是在你的营业地点提出的, 你公司的声誉可能会受到打击——至少从公共关系的角度来看是这样.
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仍然很清楚的是，没有任何行业或企业能够幸免. 虽然你可能能够控制公司或组织的大部分方面, 你无法控制员工的行为. 但这并不意味着你必须袖手旁观，只是等待事件被报道. 相反，你应该采取积极主动的态度来应对公司里的性骚扰. 制定政策, 举办培训课程，定期回顾联邦和州的反骚扰条款——尤其是在对员工实施任何政策之前.
不要只是嘴上说说，要付诸行动
“强烈反对”职场性骚扰是一回事. 把一项政策写进书里，并辅以年度培训，则完全是另一回事. 以下几点将有助于说明五星反性骚扰倡议是什么样子的.
公司实施和执行性骚扰政策的目的是什么?
来定义职场性骚扰, 禁止一切形式的赌博, 在违反性骚扰政策的情况下，实施适当的纪律措施，并规定投诉程序.
性骚扰的定义是什么?
的 平等就业机会委员会网站 声明性骚扰是指因为一个人的性别而对他进行骚扰, 包括不受欢迎的性挑逗, 性要求, 性方面的言语或身体上的骚扰. 此外，性骚扰还包括对他人性别的冒犯性言论. 另一个对企业主有用的资源是 U.S. 国务院网站. 查看更多信息.
所有企业都应该具备什么?
所有企业都应该制定正式的性骚扰政策，每位员工都应该在员工手册中有一份方便查阅的副本. 保单中应包括员工签名页，并要求所有员工在表格上签名. 这份表格应该保存在他们的员工档案中.
不要光说，要行
除了起草, 执行和维护正式的性骚扰政策, 贵公司应每年为所有员工提供性骚扰培训. 这些要点将为您提供一些指导，以演示年度培训会议应该包括哪些内容以及如何管理主动性.
它应该由什么组成?
- 有各种各样的培训补充来帮助传递这些信息. i.e.:视频、案例场景等.
- 完成一份培训日志，注明培训主题和日期 & 培训时间，让学员签到参加培训.
记住，培训不一定要很广泛. 事实上，一个全面的训练课程可以在15-20分钟的过程中进行.
谁应该参加这个年度培训?
- 全体员工，包括管理层和高级领导.
- 还建议向所有监督或管理人员提供额外的年度培训.
为什么主管/经理需要额外的性骚扰培训?
主管/经理可能是员工在性骚扰问题上第一个通知的人. 因此, 主管/经理应该接受过专门的培训，并且精通如何处理这类对话. 这在任何类型的性骚扰投诉调查和解决中都是至关重要的.
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By Renee West, shm - cp, PHR (新费城办事处)