如果你认为你的非营利组织的董事会有着令人难以置信的高期望和道德标准, 你是对的，而且理由很充分. 你们的组织被赋予了良好管理捐赠资金的责任，同时维持保证高绩效标准的政策和程序. That’s no small task; particularly when current events continue to make long-term financial planning next to impossible.
已经, 在英国, 非营利组织开始实施治理，直接解决不断变化的社会所带来的问题. 中概述的指导方针 善治:自愿者和社区部门的准则, 是为了帮助促进更大的组织目标和方向，同时进一步强调非营利组织董事的角色和责任而写的吗. 也许文件中提出的建议对我们这一边的组织也将证明是有效的.
考虑以下治理建议如何定位您的非营利组织，以有效地满足捐赠者和其他利益相关者不断变化的期望，同时满足非营利组织董事会成员所期望的总体受托责任.
对非营利组织的关键指导
首先也是最重要的, 重要的是要记住，董事会最终要对组织的成功负责. 为了保持对组织的责任和监督，董事会应该:
- 提倡谨慎，同时理解规避风险本身就是一种风险.
- 定期评估慈善机构的工作是否在一个不断变化的世界中仍然具有相关性.
- 确定关于董事会组成的严格指导方针, 道德标准和任期.
- 增加组织工作、结果和利益相关者利益的透明度.
- 定期向主要利益相关者和其他受众阐明董事会正在采取的遵守严格道德标准的步骤.
此外，最近的一篇文章 克雷恩克利夫兰公司 提请注意该组织的董事会应遵守的受托责任. 提出了四项义务——注意义务, 忠诚义务, 合规义务和维护账目的义务——说明董事会的法律责任——是一个重要的考虑因素, 鉴于“大多数……, 如果不是全部, 针对个别非营利组织董事的成功诉讼包括指控该董事违反了一项或多项董事的受托责任.”
为履行受托责任，董事会成员必须:
- 积极参与董事会的活动，提出问题并做出明智的决定.
- 始终将组织的利益置于个人利益之上，并了解如何以及何时披露和处理可能存在利益冲突的情况.
- 了解并遵守法律和组织的管理文件.
- 制定并遵循管理组织事务的政策和程序, 制定年度预算并保持准确的财务记录.
用良好的治理保护你的组织
除了与值得信赖的顾问团队合作，定期审查和更新组织对其法律义务的遵守情况, 董事会应确保管理组织的政策和程序到位并得到遵守-特别是那些与董事会成员的入职和定期培训有关的政策和程序. 对于受薪员工而言, 董事会应注意确保组织的雇佣实践是彻底的和最新的，所有的雇佣决定都记录在案，以避免任何潜在的法律后果. 最后, 而优秀的政策和程序是非营利组织治理体系的基石, 董事会应考虑购买一般责任保险，董事和高级职员(D&O)责任保险以增加保障.
电子邮件的意图 & 比较靠谱的赌博软件 要了解更多关于非营利组织治理的知识，并了解您的董事会是否正在履行其受托责任，或查看下面列出的文章以获得更多见解.
作者:玛丽贝斯·赖特，注册会计师(退休)