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如何知道什么时候你准备退出你的业务

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在某种程度上,所有的企业主都必须离开他们的企业. 问题是,你是想按自己的意愿去做,还是听天由命?

不要让你的未来和你事业的未来听天由命

事情是这样的. 在某个时间点,你将不得不退出你的业务. 这就是现实情况. 但你如何退出将在很大程度上取决于你今天做出的选择. 所以,想想看. 你是想按照自己的条件——“活得好好的”——离开,还是冒险以其他方式离开?

战略必胜

很少有企业主真正知道他们将退出企业的确切日期和时间,甚至月份和年份. 因为离开这个行业的时刻还很遥远, 这些类型的想法几乎是抽象的. 但事实是,确定理想的退出策略需要大量的考虑和计划. 事实上, 大多数企业主将花费数年时间来考虑他们的选择,并进行分析以找出最佳选择. 然而,不幸的是,其他人永远不会做出有意识的选择. 相反,他们可能会让外部事件迫使他们退出.

不考虑退出计划的企业主很可能在他们的脑海里有一个挥之不去的想法,那就是未来会是什么样子. 不管他们现在有多成功, 一个简单的, 但一个重要的问题将继续在他们的脑海中盘旋: 他们是如何安然无恙地走出困境的呢? 而不是让这个问题折磨你, 在你职业生涯的这个关键时刻采取积极主动的方法,开始制定一个计划,让你按照自己的方式退出你的事业,你觉得如何!


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重要的是你如何开始

决定退出计划最困难的一步是第一步. 在这个阶段, 你将被要求考虑一些困难的个人问题, 家庭和商业问题——除了复杂的税务和法律问题. 当然, 因为在这个过程中涉及的对话可能会很困难, 因为这些谈话真的没有紧迫感, 随着岁月的流逝,人们倾向于回避这个话题. 不要 那。 人……

实现你想要的退出计划, 在你想要离开公司的时间到来之前,先确定继任计划的优先顺序,然后开始回答一些重要的问题,比如:

  • 我离开这个行业后要做些什么呢?
  • 我需要从公司里拿出多少钱才能退休?
  • 我退出的决定会对我的家庭产生怎样的影响?
  • 我怎么能确定没有我,公司还能生存下去?

我不是那种循规蹈规的顾问. 此外,我不相信如果你遵循某些步骤,你就能保证成功. 人和情况是复杂的,商业世界是多变的. 没有人能保证,如果你遵循某些步骤或使用某些程序,你就能按你的条件退出你的业务. 然而, 如果你能回答以上所有的问题, 在决定退出公司的合适时机方面,你做得很好.

为什么你不能以你想要的方式退出你的生意 

既然我强调了退出计划的重要性, 还有一些额外的情况需要考虑,因为它们可能会破坏你的整体计划,最终可能会推迟或加速你不可避免的离职. 当这些发生时, 你必须调整你的时间表,确定并实施额外的计划,以帮助你坚持新的时间表. 例如,一些可能影响你退出的情况可能包括:

  • 一位重要员工的离职.
  • 意外的突发疾病.
  • 你把生意传给家族的计划可能与家族成员的目标不一致.
  • 重大灾难性事件可能会影响您业务的整体稳定性.
  • 业务枯竭.

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By Paul Weisinger, CPA/ABV, CVA, CEPA 克利夫兰(办公室)

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