要经营一家有效的企业，你必须善于管理公司的资源. 为此目的, 许多公司都采用精益六西格玛方法来提高效率和整体效益，但这并不意味着只有员工众多、流程复杂的大公司才能从这些教学中受益.
在你的日常生活和你的员工的生活中注入一些精益的概念，可能只是你和你的企业需要的一剂强心针, 所以我们坐下来 莱斯利桅杆他是意图公司的负责人，现任税务服务主管. 作为精益六西格玛绿带, Lesley将许多关键的精益概念融入到她的日常工作中, 她将和我们分享她的一些秘密.
什么是精益六西格玛?
前嘉宾凯尔·斯坦普尔之前写过 精益六西格玛的价值, 他将其描述为一种持续改进的方法和管理工具，旨在帮助您提高运营效率和能力, 改进流程和质量, 增加利润. 最重要的是, 精益六西格玛利用您业务中的主题专家来确保“您的客户的声音”被“您的过程的声音”所满足.”
如果你想在你的组织里完成更多的工作, 你会想听这一集并学习:
- 为什么跟踪如此重要，如何确保你跟踪的事情确实完成了.
- 您的组织如何通过优化培训来克服软件方面的挑战.
- 你如何通过让正确的人了解最新的信息来保持前进的势头.
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文章 & 洞察力
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在你的过程中投资，为转变做准备——精益就是在你的过程中获得能力, 让你用你所拥有的做更多的事情. 当你的公司经历收入的增长时, 你就能把更多的钱投入到底线, 而不是人事费用. 继续阅读以了解更多.
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